交易量排名的加密货币交易所- 加密货币所观点:Crypto 必须确保这座大教堂不被赌场吞噬

2026-01-28

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交易量排名的加密货币交易所- 加密货币交易所观点:Crypto 必须确保这座大教堂不被赌场吞噬

  但最近一次播客对话让我意识到,这个判断还不够深刻。问题不仅是 “ 谁留下来 ”,更根本的是 “ 为什么留下来 ” 和 “ 留下来后生态能否支撑 revolution”。经历过牛熊、失败、现实与理想的摩擦后仍然留在行业内继续建设的人,才有可能引领币圈的 revolution。

  我最近几个月聊了很多 2023~2025 年的加密创业者。许多华人团队在 2023 年前后只融资了五百万到七百万美元,在目前环境很难融到下一轮,这样的 runway 刚好活两年多到现在,然后步履蹒跚地上线交易所。无数的空投和给出去的代币都砸向市场,代币价格一路走低,创业者给出的答卷是即将归零的代币、在加密行业失去 reputation,然后转身离开。

  回望亚洲,愿意给早期创业者支持的投资人越来越少。没有投资人支持,就没有坚定的创业者愿意再踏入加密行业,整个行业生态进步无以为继 — — 中美之间的加密战争如何竞争?

  我在去年 4 月份写过一个推提到一个 portfolio 核心团队开始做 AI 应用创业的消息,行内最有声望的人才都在离开。直到今天,越来越多人做这种选择,这不是偶然现象,背后反映的是一个更系统性的问题:中美 crypto OG 在赚到钱之后,选择了完全不同的路径。

  Brian Armstrong 把 Coinbase 带上市成为美国首家主流 crypto 交易所后,创立 Research Hub,试图从根本上改变科学研究的激励机制。这不是简单的捐款,而是在重构整个知识生产体系。

  Chainlink 创始人 Sergey Nazarov 在 Google 当过软件工程师,2017 年发明去中心化预言机网络,已支持超过 7 万亿美元交易量。经历多个牛熊周期早已财富自由,但仍亲力亲为远渡香港等地推广 Chainlink 标准,致力于通过 CRE 统一 DeFi 和传统金融,构建全球性的 “ 互联网合约 ” 生态系统。

  Rune Christensen 2011 年接触 Bitcoin 后卖掉了自己在中国创办的英语教师招聘业务全力投入 crypto。2015 年创立 MakerDAO 推出去中心化稳定币 DAI,成为 Ethereum 上首批也是最大的 DeFi 协议之一。过去 10 多年始终在 DeFi 治理一线,近年将 MKR 品牌重塑为 Sky,推出 Spark 协议,推动 DAI 与美债融合,成为加密与传统金融融合的先锋。

  Arthur Hayes 创立 BitMEX 推出永续合约,将传统金融衍生品引入 crypto 市场,资金费率机制成为行业标准。2022 年因违反银行保密法被判罚后获特朗普赦免,随后与 Guy 共同创立 Ethena 稳定币协议。过去几年 Arthur 一直在给行业输出自己的加密观点,从不停歇。

  这些人的共同特点是什么?赚到钱后思考的不是如何退出,而是如何吸引最优秀的人才进入、如何改变世界的应用、如何建立系统性的生态支撑。他们不仅是投资者,更是建设者、思想领袖、公共品的贡献者。

  反观中国 crypto 圈,政策环境的根本差异导致长期投入的空间受限,大部分 OG 在早期的成功和一定财富积累后选择的是退出而非回馈。

  历史叙事的缺失。美国 crypto 从一开始就有 “ 改变世界 ” 的宏大叙事,从卡内基、洛克菲勒时代就有的公共品建设传统在 crypto 领域得到延续。中国在这方面的文化积累相对薄弱。

  我们缺乏系统性的人才培养机制(对比美国的 crypto school),缺乏对加密人才和基础设施的长期投入(对比 YC/AllianceDao、Research Hub 这类项目),缺乏持续的思想输出和行业话语权(对比 Paradigm 的研究驱动、Naval 的哲学影响)。

  这不是个人道德问题,而是历史叙事缺失、政策不确定性、文化基因差异等多重因素造成的系统性问题。

  许多创业者和开发者的目标不止是发财,他们想做出改变世界的应用,想给历史留下印记和被认可的。所有最优秀人才只要用心观察,他们也就不会回来了。

  当 Web3 被简化为一个大赌场,当行业的主流叙事从 “ 改变世界 ” 退化为纯粹的财富游戏,最优秀的人才就会用脚投票。这不是他们不想赚钱,而是他们想要 “ 有意义的赚钱 ” — — 在创造价值的过程中获得回报,而不是在零和游戏中收割他人。

  当环境里所有人都不去追求真正的理想和价值时,这些人就会离开。叙事不是虚的,它会直接影响人才结构。 当一个行业无法提供 compelling 的愿景和价值认同时,再多的金钱激励也留不住那些价值驱动的人才。

  缺乏新的价值创造 → 市场只能在存量中博弈 → 存量博弈强化投机心态 → 驱赶走想做增量创新的人 → 更少的价值创造 → 市场更加依赖存量博弈。

  可能有人会说:环境不同,不能简单对比。这是对的。我不是要求中国 OG 做和美国 OG 一模一样的事。

  也可能有人说:即使想做也做不了多少,何必徒劳。但我相信即使在约束环境下,支持开源开发者、办技术社区活动、投资早期初创技术团队,这些小的举措仍然有意义。系统性的努力会产生 compound effect。

  IOSG 过去的投资人有交易所、矿工、早期的加密 OG,还有传统基金。我相信中国 OG 很多都是信奉理想主义和英雄主义的,并且愿意推动这个行业往前迈进的。正是在加密行业、特别是中国环境如此艰难的情况下,他们仍然愿意继续支持和帮助这个行业。

  星星之火,可以燎原。我们也可以建立一个和美国一样强大的加密正反馈生态系统。

  加密货币和区块链取得了前所未有的成功。它是一座宏伟大教堂的结合体,这座大教堂创造了一个世界上从未见过的经济体系。同时,它旁边还附带了一个巨大的赌场。

  诱惑非常大,尤其是现在,诱惑就是走进那家赌场。赌场里,大家玩得很尽兴,金钱流动频繁,但你也必须确保大教堂得到供养。

  比特币以太坊的大教堂依然宏伟壮丽,某些交易所的大赌场夜夜笙歌。但如果赌场的繁荣不回馈给大教堂,那座创造真实价值的建筑就会逐渐荒废,最终整个生态都会失去根基。

  Brian Armstrong、Vitalik、Chris Dixon 这些人做的事情,本质上就是在供养大教堂。他们在确保赌场的繁荣不会吞噬掉那座大教堂。

  经历牛熊后留下的人确实有可能引领 revolution,但单纯 “ 留下来 ” 还不够。更重要的是 “ 为什么留下来 ” 和 “ 生态能否支撑 revolution”。

  Revolution 需要整个生态系统支撑。美国 crypto 持续发展不是因为人更能熬,而是因为建立了系统性回馈机制,让生态能自我更新、自我进化。

  · IOSG EIR 将支持和资助更多目前创业融资困境的企业家,建立更强大的人才培养机制;

  我们需要重新定义成功。零和游戏中的财富转移 vs 创造真实价值过程中的财富创造,数字可能相同但意义完全不同。

  如果中国 crypto 机构和有能力的参与者能在回馈机制上有所突破,可能成为改变生态的关键力量。这不仅是道德责任,更是长期利益的理性选择 — — 只有健康的生态才能孵化伟大项目、吸引优秀人才、创造可持续价值。

  1月23日,在日本东京,日本众议院议长额贺福志郎在众议院全体会议上宣读解散诏书,日本众议院正式解散。 新华社发1月23日,日本首相高市早苗在国会例会开幕日正式解散众议院,为日本战后60年来首次。

  据环球网援引日本时事通讯社报道,日本众议院选战正式打响,日本首相高市早苗1月27日在东京秋叶原进行了首次拉票演讲。报道称,演讲场地设置了严密的安检措施。在演讲场地周边,有抗议人群举着“没有意义的解散”等标语对高市早苗提出抗议。

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  当地时间2026年1月27日,日本东京千代田区,人们在秋叶原站前聚集,聆听众议院选举候选人的街头演讲。视觉中国 图日本众议院选举27日发布公告,投票和计票将于2月8日举行,选战正式拉开帷幕。“我认为这次选举的定位,就是对高市政权的信任投票。

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